Η επιλογή του προσωπικού συνεπάγεται έναν αριθμόσυντονισμένη δράση, με κύριο στόχο - για να προσελκύσουν υποψηφίους εργασίας με τα απαραίτητα προσόντα για την επίτευξη των στόχων της οργάνωσης.
Με απλά λόγια, Πρόσληψη περιλαμβάνει αναζήτηση, αξιολόγηση και πρόσληψη ειδικών, οι οποίοι είναι πρόθυμοι και ικανοί να εργαστούν, και παράλληλα διαθέτει τις αναγκαίες ικανότητες και είναι σε θέση να μοιραστούν τις αξίες της εταιρείας.
Η ποιοτική επιλογή του προσωπικού θα αυξήσει τα κέρδη της εταιρείας, θα αυξήσει την παραγωγικότητα και το «ηθικό» της ομάδας των εργαζομένων. Όλα αυτά θα επιτρέψουν στην εταιρεία να αναπτυχθεί δυναμικά.
Αντιεπαγγελματική ή υποβαθμισμένη επιλογή -αυτό είναι μια αποτυχία να εκπληρωθούν οι στόχοι, οι αναλύσεις, οι αποτυχίες στις επιχειρηματικές διαδικασίες και τα επιχειρηματικά σχέδια της εταιρείας. Ως αποτέλεσμα, το κεφάλι θα χρειαστεί και πάλι να δαπανήσει χρήματα για την εύρεση και επιλογή μιας νέας ομάδας. Πρέπει να σημειωθεί ότι τα σφάλματα του συστήματος μπορούν να οδηγήσουν σε σημαντική αύξηση των εξόδων της εταιρείας.
Υπηρεσίες πρόσληψης για επαγγελματίεςεπίπεδο προσφέρονται από εξειδικευμένες εταιρείες. Ταυτόχρονα, τα αποτελέσματα του έργου μιας τρίτης οργάνωσης θα ευχαριστήσουν σίγουρα την εταιρεία-πελάτη όχι μόνο για την ποιότητα του έργου αλλά και για τα θετικά αποτελέσματα του έργου της δημιουργούμενης ομάδας.
Η πρόσληψη γίνεται με τρεις γνωστούς τρόπους:
1. Εξέταση. Η αναζήτηση και επιλογή υποψηφίων πραγματοποιείται σύμφωνα με τυπικές απαιτήσεις, όπως η θέση, η εκπαίδευση, ο μισθός, η επαγγελματική εμπειρία, το φύλο, η ηλικία κλπ.
2. Προσλήψεις. Η αναζήτηση και επιλογή του προσωπικού πραγματοποιείται σε βάθος, λαμβάνοντας υπόψη τα τυπικά χαρακτηριστικά που έχει διαμορφώσει η εταιρεία. Για να γίνει αυτό, κάθε υποψήφιος λαμβάνει συνέντευξη από εμπειρογνώμονες από τρίτους οργανισμούς. Στόχος τους είναι να ανακαλύψουν τις επιχειρηματικές ιδιότητες, τις γνώσεις και τις δεξιότητες των αιτούντων, καθώς και τα προσωπικά τους χαρακτηριστικά. Επίσης, η συμβατότητά τους με την επιχειρηματική κουλτούρα του συμβαλλόμενου οργανισμού είναι σημαντική.
3. Εκτελεστική αναζήτηση. Οι υποψήφιοι δεν ταξινομούνται κατά θέση, αλλά από το επιχειρηματικό καθήκον του πελάτη. Αυτή η μέθοδος μοιάζει περισσότερο με έργο που βασίζεται σε μια βαθιά έρευνα αγοράς, λαμβάνοντας υπόψη τις ιδιαιτερότητες της επιχείρησης του πελάτη. Λαμβάνεται επίσης υπόψη ο χώρος εργασίας, οι επιχειρηματικές και προσωπικές ιδιότητες του υποψηφίου. Αυτή η τεχνολογία επιλογής είναι η πιο αποτελεσματική, αλλά η πιο έντονη και συνεπώς δαπανηρή.
Τα κύρια πλεονεκτήματα της εφαρμογήςοι εξειδικευμένες υπηρεσίες προσλήψεων περιλαμβάνονται σε μια εκτεταμένη βάση δεδομένων με καλά αναπτυγμένα βιογραφικά των υποψηφίων. Ως εκ τούτου, ο χρόνος του προσλήπτη παρείχε περίληψη του ελάχιστου. Το χρονικό πλαίσιο μπορεί να ποικίλει ανάλογα με την πολυπλοκότητα και τον επείγοντα χαρακτήρα των κενών που ζητούνται. Κατά κανόνα, ο μέσος χρόνος για τους επαγγελματίες είναι 5-7 εργάσιμες ημέρες.
Θα πρέπει να σημειωθεί ότι εξειδικευμένοοι οργανισμοί διεξάγουν μια προσωπική συνέντευξη αξιολόγησης, η οποία είναι το κύριο πλεονέκτημα της συνεργασίας με έναν τέτοιο οργανισμό. Η συνέντευξη σάς επιτρέπει να αξιολογείτε σωστά τις επαγγελματικές ιδιότητες, να προσδιορίζετε τα κίνητρα και να αξιολογείτε τα προσωπικά χαρακτηριστικά των υποψηφίων.
