Διαχειριστική Ψυχολογία

Η διαχειριστική ψυχολογία είναι μια σφαίραψυχολογική επιστήμη, η οποία μελετά τα ψυχολογικά πρότυπα στο διευθυντικό έργο. Είναι η δομή, τα χαρακτηριστικά και η ιδιαιτερότητα της διοικητικής δραστηριότητας, οι τρόποι χρήσης ψυχολογικών πτυχών για την επίλυση διαφόρων καθηκόντων του διευθυντή. Κάθε μέρα ο διαχειριστής αντιμετωπίζει μια ποικιλία καθηκόντων, καθηκόντων, προβλημάτων. Είναι πολύ εύκολο να μπερδευτείς σε αυτό το τζάκι, και οι δυσκολίες, όπως είναι γνωστό, αναμένονται συχνά στην πιο ακατάλληλη στιγμή και πρέπει πάντα να είμαστε έτοιμοι να τους λύσουμε.

Αξίζει να σημειωθεί ότι στην εμφάνιση των μη τυποποιημένωνκαταστάσεις και απρόβλεπτες συνθήκες δεν υπάρχει απολύτως κανένα σύστημα, ωστόσο, εάν ορίσετε τον στόχο σας, μπορείτε να αναπτύξετε έναν αλγόριθμο ενεργειών για την περίπτωση όταν κάτι πάει στραβά. Έμμεσα, αυτό περιλαμβάνει την κατάρτιση ενός σχεδίου εργασίας, τη συντήρηση της τάξης όλων των σημερινών υποθέσεων, έτσι ώστε, σε μια ανεπιθύμητη κατάσταση, να μην υπάρχουν λόγχες που θα μπορούσαν να προβλεφθούν και να αποφευχθούν.

Η πολυπλοκότητα του έργου του διευθυντή, σε γενικές γραμμές,είναι ότι πρέπει συνεχώς να διατάζει και να συστηματοποιεί τις στιγμές και τις ενέργειες που είναι απαραίτητες για την επιτυχή λειτουργία της εταιρείας. Ο διευθυντής καταλαβαίνει ότι κάθε μέρα πρέπει να κάνει πολλές αποφάσεις και πρέπει να είναι αλήθεια. Ψυχολογικά, αυτό είναι πολύ δύσκολο.

Η διαχειριστική ψυχολογία μας διδάσκει να μάθουμε τη δική μαςδραστηριότητα, να συνειδητοποιήσει τον εαυτό του ως μέρος του. Η δραστηριότητα κάθε ατόμου αποτελείται από μικρά εξαρτήματα και πρέπει να είναι γνωστά στην τελειότητα, συμπεριλαμβανομένης της ψυχολογικής δομής τους. Ένας ηγέτης που γνωρίζει καλά τα κύρια συστατικά της ψυχολογικής δομής της δραστηριότητας έχει αρκετά πλεονεκτήματα. Για παράδειγμα, βλέπει το κύριο πράγμα που πρέπει να γίνει για να επιτευχθεί ένας ή άλλος στόχος. Γνωρίζει επίσης πόσο κοντά είναι ο στόχος και πόσα έχει απομείνει μέχρι την στιγμή που θα επιτευχθεί. Ένας έμπειρος διαχειριστής μπορεί να διορθώσει την πορεία της επίλυσης του προβλήματος και να πάρει το επιθυμητό αποτέλεσμα με τον πιο κερδοφόρο τρόπο για την εταιρεία και την εταιρεία.

Η ψυχολογία λήψης αποφάσεων διαχείρισης περιλαμβάνει τα ακόλουθα στοιχεία:

  • Εξαιρετική δήλωση των κατανοητών στόχων, ιδανικά - σε όλους τους εργαζομένους. Κάθε μέλος του προσωπικού θα πρέπει να δηλώνει με σαφήνεια τη συγκεκριμένη συμβολή του για την επίτευξη ενός κοινού στόχου.
  • Το κίνητρο είναι κάτι χωρίς το οποίο οι απλοί υπάλληλοι δεν το κάνουνθα καταβάλει προσπάθειες για την επίλυση οποιουδήποτε προβλήματος. Το γεγονός είναι ότι συνήθως κάθε εταιρεία είναι η επιχείρηση του διευθυντή, οι φιλοδοξίες του, και για τους περισσότερους υπαλλήλους - ένας τρόπος να κερδίζεις.
  • Η ανάθεση εξουσιών είναι η μεταφορά στους επικεφαλής των υπηρεσιών ελέγχου της προόδου της ανάθεσης σε κάθε τμήμα.
  • Αντανάκλαση.

Η διαχειριστική ψυχολογία μας διδάσκει να δημιουργούμε προϋποθέσεις για την υποταγή των κύριων συνιστωσών των δραστηριοτήτων του διευθυντή. Τέτοιες συνθήκες μπορούν να εκφραστούν με τη μορφή απαιτήσεων για διαχειριστικές δεξιότητες.

Έλεγχος - αυτό είναι ίσως το κύριο σημείο, το οποίο απαιτεί ψυχολογία διαχείρισης. Και είναι απαραίτητο να ελέγχεται τόσο το έργο όλων των εργαζομένων όσο και οι δικές τους δραστηριότητες.

Σκοπός - κατανόηση του ψυχολογικούτο βάρος των στόχων, η ικανότητα σαφούς διατύπωσης και σωστής επικοινωνίας των επερχόμενων στόχων στους εργαζόμενους, η ικανότητα αποτελεσματικού σχεδιασμού των δραστηριοτήτων τους και η εφαρμογή αυτής της χρήσιμης ικανότητας στην επιχείρηση.

Κίνητρα - ιδανικά πρέπει να γνωρίζουν τη φύση και τα χαρακτηριστικά των εργαζομένων τους να γνωρίζουν τη ζωή τους, για να καθορίσει τι είναι ενδιαφέρον για όλους, και ότι μπορεί να εμπνεύσει μια ομάδα εργαζομένων.

Δήλωση του προβλήματος - πρέπει να ξέρετε τι χρειάζεστεγια την καρποφόρα εργασία που μπορεί να χρειαστεί στο μέλλον και για το πόσο τα καθήκοντα που έχουν εκτελεστεί νωρίτερα έχουν βοηθήσει. Είναι επίσης απαραίτητο να προσδιοριστούν τα στάδια του έργου και τα χρονικά πλαίσια τους, να γίνει γνωστός ο συντονισμός του επιτευχθέντος στόχου με άλλους πιθανούς, πώς θα ενταχθεί στο έργο της επιχείρησης.

Η αντιπροσωπεία συνεπάγεται τη μεταφορά μέρους της εξουσίας στους ηγέτες του τομέα, αλλά όχι όλες οι εξουσίες μπορούν να ανατεθούν σε άλλους.

Έτσι, οι δραστηριότητες του διαχειριστή απαιτούν μια ευρεία βάση γνώσεων και δεξιοτήτων και τη συνεχή βελτίωση τους.

</ p>
Αρέσει:
1
Σχετικά άρθρα
Ψυχολογία εφήβων
Οι κύριοι κλάδοι της ψυχολογίας. Βασικά
Το θέμα και τα καθήκοντα της ψυχολογίας
Γνωστική ψυχολογία, ψυχολογία ομάδων και
Η ψυχολογία ως επιστήμη της ψυχής
Ειδική ψυχολογία. Μέθοδοι και μέθοδοι
Αναφορά διαχείρισης: τα βασικά στοιχεία της
Διαχειριστική κουλτούρα του κεφαλιού:
Διακυβέρνηση της επανάστασης. Οι συνέπειές της
Δημοφιλή μηνύματα
επάνω