Ταξινόμηση των μεθόδων διαχείρισης - η εγγύηση μιας υγιούς ατμόσφαιρας στην ομάδα

Προκειμένου η ομάδα να λειτουργήσει καλά, χρειάζεστενα το διαχειριστείτε σωστά. Και το σύστημα ελέγχου βασίζεται ήδη σε ειδικές μεθόδους. Οι μέθοδοι διαχείρισης νοούνται ως τρόποι επηρεασμού της συλλογικής ομάδας για κανονικό συντονισμό στη διαδικασία της εργασίας. Η λειτουργική και φιλική προς το συλλογικό επίπεδο ομάδα επιτυγχάνει γρήγορα τον στόχο του οργανισμού, γεγονός που οδηγεί σε αύξηση του κέρδους της εταιρείας.

Μέχρι σήμερα, υπάρχει η ακόλουθη ταξινόμηση των μεθόδων διαχείρισης:

1. Οργανωτικά και διοικητικά ή διοικητικά. Αυτή η μέθοδος βασίζεται στη διατήρηση της πειθαρχίας, του εξαναγκασμού, της εξουσίας και της ευθύνης. Οι δραστηριότητες του οργανισμού βασίζονται στο έργο των υπαλλήλων του και στην αδιαμφισβήτητη εκτέλεση όλων των εντολών των αρχών. Οι οργανωτικές και διοικητικές μέθοδοι βασίζονται σε άμεσες επιπτώσεις στο διαχειριζόμενο αντικείμενο. Αυτό επιτυγχάνεται με την έκδοση εντολών, διαταγμάτων, εντολών και οδηγιών σε προφορική ή γραπτή μορφή. Όλα αυτά αποσκοπούν στη διατήρηση της πειθαρχίας μέσα στη συλλογική. Για τη σταθεροποίηση του έργου του προσωπικού απαιτείται σαφήνεια, η οποία επιτυγχάνεται με διοικητικές μεθόδους. Η δραστηριότητα κάθε υπαλλήλου ρυθμίζεται από την περιγραφή εργασίας. Και το έργο ολόκληρης της ομάδας είναι η εργατική νομοθεσία.

Επειδή οι μέθοδοι διαχείρισης περιλαμβάνουνοργανωτικά και διοικητικά, τότε υπάρχουν δύο τύποι επιπτώσεων. Η ταξινόμηση των μεθόδων διαχείρισης προβλέπει οργανωτικό αντίκτυπο, το οποίο υλοποιείται μέσω ενός συστήματος εσωτερικών εγγράφων: το καταστατικό του οργανισμού, το προσωπικό του πίνακα, οι κανονισμοί για το τμήμα, οι εσωτερικοί κανονισμοί, οι συλλογικές συμβάσεις, οι περιγραφές θέσεων εργασίας και άλλοι. Για τη διοικητική επιρροή συμπεριλάβετε απλώς παραγγελίες, εντολές και οδηγίες. Αυτή η μέθοδος επιρροής στοχεύει στην επίτευξη των καθορισμένων στόχων.

2. Οικονομικές μέθοδοι. Η ταξινόμηση των μεθόδων διαχείρισης του προσωπικού περιλαμβάνει τον οικονομικό σχεδιασμό και τα κίνητρα, καθώς και τον δανεισμό. Με τη βοήθεια αυτών των μεθόδων επιτυγχάνεται η σταδιακή ανάπτυξη της επιχείρησης.

3. Κοινωνικο-ψυχολογικές μέθοδοι. Η ταξινόμηση των μεθόδων διαχείρισης της ποιότητας λαμβάνει υπόψη ότι οι άνθρωποι συμμετέχουν στη μέθοδο αυτή. Συνεπώς, είναι απαραίτητο να ληφθούν υπόψη τα ψυχολογικά χαρακτηριστικά των εκτελεστών. Οι κύριες μέθοδοι περιλαμβάνουν: παρακίνηση με προσωπικό παράδειγμα, πρόταση, πειστικότητα, ενθάρρυνση, εξασφάλιση ευνοϊκού κλίματος στην ομάδα, ρύθμιση των σχέσεων στην ομάδα. Το καθήκον του διαχειριστή είναι να δημιουργήσει μια ατμόσφαιρα στην ομάδα που θα επηρεάσει ευνοϊκά την αποκάλυψη όλων των θετικών ποιοτήτων που μπορεί να είναι χρήσιμες για την παραγωγή και, τελικά, θα οδηγήσει σε αύξηση της αποδοτικότητας της επιχείρησης. Η ταξινόμηση των μεθόδων διαχείρισης προβλέπει ότι οι βάσεις των κοινωνικο-ψυχολογικών μεθόδων είναι οι νόμοι αυτών των δύο σφαιρών. Η ψυχολογία μελετά τη συμπεριφορά ενός ατόμου, αλλάζοντας τις ενέργειές του και τους τρόπους προσδιορισμού των συνθηκών που επηρεάζουν το άτομο. Η κοινωνιολογία διευρύνει το πεδίο εφαρμογής της έννοιας του ατόμου, ενώνοντας πολλούς ανθρώπους σε μια ενιαία συλλογική ομάδα.

Η ταξινόμηση των μεθόδων διαχείρισης είναι αποτελεσματικήΜόνο εάν και οι τρεις μέθοδοι λειτουργούν στην επιχείρηση. Αυτή η προσέγγιση καθιστά δυνατή την εκτίμηση της κατάστασης από τρεις πλευρές και την αποτροπή εσφαλμένων εκτιμήσεων που θα οδηγήσουν σε επιδείνωση του έργου της επιχείρησης.

</ p>